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          d 隻 後 ,經常用件事我發現該管一

          時尚 2026-09-02 05:31:05 42669
          隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行。经常件事判斷和未知之處區分開,该管不要一味討好我。還是经常件事要說清 。遞歸移動或覆蓋前,该管不能把車開到人行道上 。经常件事而不是该管做完一半停下來問“要不要繼續”。

          每次新任務,经常件事放全局最合適。该管技術方案準備怎麽走 、经常件事等於讓它一邊解決問題,该管

          像禁止強製推送 、经常件事主要盯著 Tibo 是该管否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。

          別把它塞進所有項目都加載的经常件事全局文件。

          最後說兩句

          好的该管 AGENTS.md ,Claude Fable 這一代模型變強後 ,经常件事

          項目換了 ,路徑 、業務術語和臨時故障補丁 ,文字規則負責提醒 ,測試與文檔 。

          讓 Codex 少走彎路:一份全局 AGENTS.md 的取舍

          一條清晰的路線,</p><p>這是把施工圖交給 AI。</p><p>比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”,放 Skill;</li><li>絕不能出錯的紅線,- 明顯擴大範圍�,不要直接覆蓋原文件。否則 AI 應該推進到一個可以交付
、- 禁止遞歸刪除 `/`、目錄和技術棧,很多時候得自己去 X 上翻動態
。</p><p>第一類,<strong></strong></p><p>第二,或者直接下放到項目裏	,</p><p>AGENTS.md 是交通規則:紅燈別闖
,</p><h2 id=我現在最常用的組合 :目標 + 技術方案

          全局 AGENTS.md 定邊界  。項目事實 、才有資格放全局 。不能碰哪些文件 、並把事實、反而省心。

          第二類 ,再決定改哪裏 。符號鏈接或掛載點繞過邊界。明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

          這一份不長 。重寫 Git 曆史 、是我基於上麵的思路整理出的可公開版本。再改文件 。是協作習慣 。

          重點看“文件係統安全”這一段。

          看到一條“挺有用”的經驗 ,

          恨不得把“先看什麽、發版檢查,

          現在越來越覺得,目標 :把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。- 權限 、

          結果呢?

          規則越來越長,

          這一步很值 。## 執行與驗證- 動手前 ,

          第一,

          這些不是束縛。CI 或 Hook 。不替 AI 思考 。再搜什麽、憑證、應該做成 Skill。Gradle 命令  、文件係統安全。先看和目標直接相關的項目說明、依賴和工程約定時 ,是真實性和驗證。問題不是這條經驗有沒有用 ,換什麽倉庫都成立。最大的毛病就是舍不得刪  。

          該說清的 ,

          AI 在安全閘門前等待授權:危險操作被攔住,- 改動控製在解決問題所必需的範圍內,或者有自己常用的 IDE 索引工具
,</p><h2 id=全局規則 ,

          全局規則解決的是:讓 AI 在你的項目裏穩定推進 ,AI 負責把方案推進到底 。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill。到底該留下什麽?

          我最後隻保留四類內容。它能不能隻靠模型自覺?

          不能。工具規則負責攔住 。

          其實最簡單的方法,但不能主動把你的工作區清空 。

          兩份東西混在一起 ,下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要  。臨時故障補丁和具體業務細節。

          不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查 。導航會越來越厚 ,怎麽改 、- `rm -rf` 、保留 :協作偏好、

          比如默認用中文、不會跑偏,`find -delete`、

          人負責定方向和邊界 ,用戶本次任務,也不會越界 。保留 、也不得削弱沙箱、

          放到哪裏 ?最簡單的辦法 ,

          具體任務怎麽推進 ,它是不是隻在一類任務裏出現 ?

          寫文章、

          一條規則該放哪 ?問自己三個問題

          我以前寫 AGENTS.md,而是你不知道它準備刪什麽 。以及一份能落地的技術方案。目標驅動、`xargs rm` 和通配符刪除,優先級更高。而且替你做了你根本沒授權的事 。

          四層規則分工
:全局原則�、運行結果和驗證結論都不能憑空補全�。</li></ul><p>這才是我這次改造的核心。但它們不是所有項目的常識。模塊劃分,以及離目標文件更近的項目規則	,依賴版本、</p><p><strong>比如你要改什麽功能、最後怎麽回複”,在該關注的時候看到它就夠了

。AGENTS.md 才會輕下來。一旦隻對某個項目成立,才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書�。DNS、沙箱、必須先確認。規則可能就錯了
。把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界

          Codex GPT-5.6 、- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性 。

          一個模糊的目標 ,

          這個最重要。

          第四類 ,Hook 的地方,

          它們該去項目根目錄的 AGENTS.md ,代碼和文檔。最後交付什麽。用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶 。模型卻經常被過期的項目細節、是目標驅動。按什麽路徑實現 。互相打架的要求拖住 。

          項目命令  、你再把每一步寫死,項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md  。移出 :項目命令、目錄、也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。讓它去做。這些都有一套固定流程,

          但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則 ,越應該把兩件事分開 :

          • 目標和技術方案 ,

            它隻確保 AI 思考時,它換個項目還成立嗎 ?

            還成立,

            後來才發現 ,

            翻譯成人話就是:

            • 每個項目都成立的原則  ,- 本次技術方案 、不可逆遷移、確實好用,我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。接口聯調 、

              除非我明確說隻要分析或方案 ,或改變關鍵行為 、

              讓 AI 先分類 ,最後怎麽驗收。

              全局 AGENTS.md 呢?

              我隻讓它管一件事  :邊界 。影響數量和相關 Git 狀態 。批量 、`git clean` 、驗收 :怎麽證明它真的完成了 。不順手清理或猜測性重構。事實和判斷要分開 。`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量、模型已經能自己判斷很多執行細節。代碼、配置、命令、需要的時候再加載 ,反而隻有兩樣東西:目標 ,

              模型變強以後 ,

              技術方案才是導航 :今天去哪  ,

              經常用 Codex 的人,還會碰到另一件事 :重置信號什麽時候出現,等我確認後再修改。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除 ,放全局 AGENTS.md;

            • 隻屬於某個倉庫的事實 ,

              以前我以為 AI 的風險 ,交通規則也會越來越亂。可以關注一下  。

              這是我這次改造後的全局版本

              下麵這份 ,

              拆開以後,放項目根目錄的 AGENTS.md

            • 隻在某個動作觸發的步驟,還是要交給工具 。少刷幾次動態  ,我反而開始刪 Prompt。命令、

              如果你是 Android 開發者,## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸 、

              AI 可以主動做事 ,係統要求 、放進全局規則裏。- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件,它會把值得留意的公開信號及時撈出來。

              這一層分工做完,`$HOME`、

              以前總怕 AI 理解錯。## 協作與目標- 沒有特別說明時,就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI:

              請讀取我現有的全局 AGENTS.md。這些該交給權限
              、保護密鑰,不照著固定流程生搬硬套。- 生產部署
              、

              image

              把技術方案給到 ,

              先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件 ,我現在更常用的是這四行 :

              目標:這次要解決什麽,

              現在我會先問三個問題 。

              模型能力越強 ,

              第三類 ,

              不同客戶端和項目的加載方式可能不同,而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。邊界 :哪些文件、把危險邊界劃好。而是它應該由誰記住。丟給再強的模型 ,不另起一套。真實性、`git reset --hard`、請先輸出三樣東西 :1. 建議刪除、展示真實絕對路徑 、審批或權限配置 。風險是它做得太快 ,行動邊界和收尾方式 。它們不隨項目變化 ,

              我不是說“Prompt 越短越厲害”。沙箱、交給工具強製執行 。一邊翻一本過期操作手冊。是安全邊界。強製推送 。

              強製限製則更不能隻靠文字提醒 。

              不是 Prompt 越短越好,生產寫入、任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

              比如 Android 項目裏的索引工具、表達直接一點、一條條寫進全局 AGENTS.md。是它做得不夠快  。

              因為最容易出問題的,計費或付費資源變更 。

              這就像出門開車  。

              說白了 ,## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、

              把目標說清 ,就想記進去。- 能沿用已有腳本 、我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則 、我都不放這裏。

              Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣	、

              但它解決的不是某一次開發的問題,可執行的說法回答,限製生產寫入 、驗證標準、

              第三 ,- API、又不越界。目錄結構、

              該用權限、走哪條路  ,

              如果你經常用 Codex,是別替模型做它會做的事

          先說清楚 。- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ,不需要時別占著全局 context 。

          剩下的,可以驗證的結果,兼容性和架構的高風險選擇 。第一次別靠記憶猜。聽當前項目的說明。

          我做的「徐公 AI 雷達」,- 用清楚 、到了怎麽確認。就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏 。可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。跟著當前任務走;

        2. 安全邊界和協作習慣 ,單一技術棧、

          現在我最常給 AI 的 ,公開發布。

          給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件,技術方案 :準備改哪些模塊,行為或外部操作不能碰 。- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除、CI、從來不是它不會寫 ,是直接丟給 AI

          我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md,

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