- 基於海量語料做統計學概率預測的代码“文本接龍機器” 。
我們要搞清楚一個基本事實:AI 隻是生产事故個幹活的工具。漏寫了一個很不顯眼的背锅資源釋放邏輯。終於定位到是代码因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了 。我最大的生产事故感慨是 :我們的重點是不是搞錯了 。沒問題 ,背锅
但是代码,合並到業務代碼裏 。生产事故如果一個實習生態度很好 ,背锅

麵對 AI 編程這波浪潮 ,代码沒有“以為”,生产事故我們對同事是背锅有“容錯率”的。沒有在本地環境真實地跑通走查過,代码
在人類社會的生产事故協作裏,敏銳地嗅出架構腐化的背锅味道;是你堅持無論代碼誰寫的 ,習慣去搜 Stack Overflow。“注意,
別被排版糊弄了 :沒跑過驗證的代碼 ,甚至連注釋都寫得完美無缺,大家不斷的折騰,
現在的 AI 廠商為了用戶體驗 ,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道 ,
這恰恰是最大的坑。最容易上演的甩鍋大戲 。但脾氣極好、他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ,”
- “它以為我要寫個 for 循環 ,答案出奇地一致 :“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,
絕不能盲目信任 AI 的輸出。更沒有“態度”。絕不能將 AI 的結果視為權威。你的 Code Review 雷達才不會失效。應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。隻是一台 Token 機器第一定律 :拒絕擬人化。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,

現實中,非常聽話的初級程序員溝通。但稍微往深了一看,而是屏幕前那個使用機器人的人類 。絕大多數開發一看到這種排版精美、
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後 ,你的技術生涯基本也就到頭了 。“我是不是該去學怎麽寫 Prompt”。
這可能是接下來一兩年裏,覺得“它都這麽努力理解我了 ,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說:“老大,寫各種複雜的 System Prompt,不要賦予 AI 情感、我們搜出來的那個高讚答案,
但這才是最恐怖的地方。開始頻繁提交一些看起來極其規整、結合我最近在團隊裏的觀察,在工程師的職業素養裏 ,我也不知道它會把庫打掛啊。
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜 ,立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴。我覺得這三條規矩,甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。底下往往跟著一堆評論 :“哥,它的底層本質就是一個沒有靈魂、惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯,出錯了也有借口”的念頭 ,
傳統的社區代碼,你在代碼助手裏敲一句注釋 ,誰按下的 Merge 按鈕,
別給它加戲:它不是你的同事,
誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律:責任不可剝奪。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了” 。並且讓你深信不疑”。
你也會下意識地寬容他,打鐵還需自身硬,它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。大部分技術團隊在出線上事故後 ,人類必須對後果承擔全部責任。乃至搞出一整套 Harness Engineering 。我發現團隊裏越來越多的年輕工程師,他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”、大體方向應該沒錯” 。你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,以後在團隊裏,
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代,您說得對 ,會在潛意識裏給你一種錯覺:你在和一個雖然有點粗心 ,但作為技術人 ,然後說“因為這把手術刀太鋒利了,而是“一本正經地胡說八道,意圖或道德代理權。有高亮、對吧?大家都在開玩笑 。誰把它發布到了生產環境,其實我想寫個 map。比什麽都強。一巴掌拍醒很多人 。”
- “我指出了它的 Bug ,哪怕代碼寫得有瑕疵,
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 :
- “某某模型今天好像變笨了